立信學堂 | 建設一流團隊 打造一流企業(yè)——企業(yè)文化系列講座之團隊建設開講！
9月19日，企業(yè)文化系列講座之團隊建設在集團九樓學習室召開，本次培訓由集團黨建指導員、原市建設局黨委副書記許劍明主講，公司全體行政人員參加。
過程中許書記引經據典，運用經典案例為我們深入細致地詮釋了集團團隊建設的內涵。
團隊建設的重要性
什么是團隊建設？團隊建設是一個組織，包括其下屬的部門、機構在日常管理中有計劃、有目的、有步驟地對其成員進行培訓、教育、引導、提高的活動。
團隊建設的基本要求
團隊建設的主要目的是提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而在團隊建設中人的因素是第一位的。因此，有關團隊建設的基本要求，最終都要傳導到每個團隊成員的身上。
團隊成員之間要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。
團隊成員之間要相互包容。尊重才能包容，包容才有和諧，相互包容，和諧共事，才能干成事。
團隊成員之間要相互補臺。所謂團隊意識，首先就是要有全局觀念（大局意識）。其次，要敢于承擔責任。而更高層次的補臺是這樣：領導勇于、敢于、善于承擔責任，往往能夠及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果，從而迅速扭轉工作局面。
團隊成員之間要相互謙讓。共產黨為什么能贏得全國的勝利？根本原因是代表人民利益，得到老百姓的支持。同時，無論是共產黨的干部，還是普通的戰(zhàn)士，在榮譽和功勞面前總是相互謙讓，從不爭功邀賞，居功自傲。這也是取得勝利的重要原因。
集團企業(yè)文化之團隊建設
不同的組織和單位對團隊建設有不同的要求。就立信建設而言，公司提出的團隊建設要求是“四個一流”：即一流的凝聚力、一流的領悟力、一流的執(zhí)行力和一流的創(chuàng)造力。
要打造具有一流凝聚力的立信團隊，就必須樹立強烈的團隊意識，建立起良好的人際關系，珍視維護好團隊榮譽，弘揚立信“家文化”，把企業(yè)建成員工的大家庭。
要打造具有一流領悟力的立信團隊，就必須勤于學習、善于思考，每個員工都應把核心價值觀內化于心、外化于行，牢記使命、愿景和企業(yè)精神，把企業(yè)文化融入到自己的日常學習、工作和生活中去。
要打造具有一流執(zhí)行力的立信團隊，就必須服從命令聽指揮，在任務面前不挑不揀、不推不拖，在挑戰(zhàn)面前迎難而上、奮力拼搏，確保企業(yè)戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和項目計劃有效轉化為效益與成果。
要打造具有一流創(chuàng)造力的立信團隊，就必須不斷吸收新知識，掌握新技能，具有永不滿足的進取心、強烈的求知欲、堅韌的意志力、積極主動的獨立思考精神，從而創(chuàng)建出一片人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的事業(yè)發(fā)展新天地。
多年來，我集團高度重視企業(yè)文化建設，堅持以企業(yè)文化引領和保障自身的健康可持續(xù)發(fā)展，提升文化“軟”實力，助力企業(yè)發(fā)展壯大。
本次講座深化了我們對團隊建設的理解，大家一致表示，在今后的職業(yè)道路上，我們將團結一致，以一流凝聚力、一流領悟力、一流執(zhí)行力、一流創(chuàng)造力，向著共同目標，實現(xiàn)“大師、大作、大獎的一流建筑企業(yè)”的愿景而共同奮斗！
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立信建設成立于2006年3月，15年來積累了豐富的施工經驗，同時取得了喜人的成績。
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