4月7日下午，集團生產部在和雅新家園安置房工程項目召開3月份工程質量生產總結會。

本次會議由副總經理顧云杰主持，集團董事長譚松坤、總經理姚富洪、常務副總經理徐金龍、副總經理王娟仙、黨建指導員許劍明、集團各部門負責人、生產部和科技部全體人員、在建工程項目經理參加。

會議開場播放了一則安全事故警示片，提醒在場與會人員安全事故無小事，安全生產需要警鐘長鳴。

緊接著生產部負責人倪杰對3月份在建工程質量、安全情況進行了總結和匯報。

會議第二項議程，集團副總經理顧云杰補充、分析了當前的生產工作情況，并對下一步工作的開展提了幾點要求：1、充分認識建黨百年的重要性，警惕工地安全事故；2、項目部人員應按時到崗到位；3、工地揚塵防治實施到位。

會議第三項議程，項目部戴稼林發(fā)言，交流項目部管理經驗：和雅新家園項目科學部署，建立有效、精干的項目團隊，始終堅持技術方案先行，過程中加強溝通、協(xié)調、配合，重視周邊居民關系處理，踏實做好項目成本、質量、安全、進度等方面的管理。

會議第四項議程，成本管理部負責人王方在會上分析當前成本管理形勢，并就日常工作作出了詳細要求。

會議第五項議程，由集團總經理姚富洪、黨建指導員許劍明總結發(fā)言。

姚富洪指出，建黨百年，我們必須提高站位，扎實開展安全生產工作，立標桿，找差距、補短板，完善團隊配置，樹立創(chuàng)優(yōu)意識，努力抓好創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，打造品質工程。

許劍明總結，我們應強化安全意識，在保證質量的基礎上，做到安全第一，吸取以往教訓，向業(yè)界優(yōu)秀標桿學習，將工地安全生產責任落實到位。

立信集團致力于為項目經理們溝通、交流搭建有效平臺，通過組織生產總結會議，實地觀摩在建工程施工情況，交流經驗，取長補短，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，協(xié)同提升業(yè)務水平。

會后，與會人員參觀了和雅新家園安置房工程項目。

新豐鎮(zhèn)和雅新家園安置房工程設計采購施工總承包（EPC）位于新豐鎮(zhèn)烏橋村C423村道西側林金浜，由2幢9層和10幢11層的小高層住宅組成，總投資2.8億元。

該項目用地面積31476平米，總建筑面積75184平米，其中：地上建筑面積55354平米，地下建筑面積19830平米。主要包括土建、水、電、燃氣、通風、智能化、室外附屬及景觀綠化等配套工程。

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